當下，企業在數字化轉型上都有自己的重視，但是在整個轉型之時，也需要有多方面的問題注意，那么在這一過程中需要有哪些方面的問題注意呢？

　　注意團隊的選擇
　　因為在整個轉型中，企業自己是無法進行的，主動權還是對自動化及智能化的團隊選擇，現在的這樣的團隊有很多個，不同的團隊會有不同的技術，也會有不同的經驗，所以這也就需要讓它在過程中來進行相應的注意，首先就要看它會有什么樣的團隊選擇，因為它并不是選擇一個用心端那么簡單。

　　注意實測性
　　不同的企業會有不同的生產環境，所有的智能化都需要以企業的實際運行及生產環境為標準，所以這樣的情況下也就需要讓自己有相應的注意，現在有很多個企業認為，這種轉型就是使用一個相應的系統服務商也就全部完成了，這是一個錯誤的意識，不但要在整個過程中使用到銷售管理系統，還要有生產自動化等等的所有系統使用。

　　注意轉型的徹底性
　　現在也有很多個企業，往往會在過程中雖然也進行了一定程度的轉型，但是因為在過程中徹底，過程中仍然會有很多個傳統的部分及環節，這樣一一者是難讓產品有更好地提高，雖然能達到協同辦公，但是生產部分仍然難以達到要求，所以這樣的情況下也就要讓自己進行重視，需要在整個過程中來進行注意。

　　因此，對于這一點來說，也就要讓自己來進行相應的重視，一者是有更好的轉型意識，再有就是在過程中要對兩個轉型有本身上的轉型程度，當然，在過程中也會有不同的價格，用戶一定不能在它的價格上貪便宜，因為有很多個低價格的，往往會在轉型的質量上很低，最終還是難有更好地提高的。